（通讯员：李颖）4月13日下午，学校召开所属企业体制改革工作领导小组第二次会议，校长王存文及校属企业体制改革工作领导小组全体成员参加会议。会议由校四级职员喻九阳主持。
王存文重点强调了我校所属企业改革推进过程中需要把握的三个重点：一是把握改革方向，要深刻领会改革的精神内涵并明确改革最终目标，校属企业改革要与我校的人才培养和学科建设紧密衔接，更好促进保留企业健康快速发展；二是把握改革节奏，校属企业改革要与“两院一园”一体化建设同步推进、与研究设计院转企改制统筹推进；三是把握工作力度，要摸清校属企业底数，做到应改尽改，加快推进资产公司组建等重点工作并及时汇报工作进度。
资产经营管理有限公司总经理叶健代表领导小组办公室传达了湖北省教育厅4月8日召开的高等学校所属企业体制改革推进会议相关精神，并汇报了湖北省教育厅专家对我校所属企业体制改革方案的评审反馈意见及方案修改情况，与会成员就改革方案中亟待解决的问题进行了讨论。
针对下一步工作，喻九阳要求领导小组办公室一是要加快推进劳动服务公司改制成资产经营管理公司、武汉化工新材料工业技术研究院有限责任公司和湖北恒鑫化工有限公司整合可行性及路径的论证等工作；二是要制订详细的改革推进计划和项目清单，明确各项工作责任人；三是要编印改革工作简报，加强督办，确保校属企业改革工作按计划快速有序推进。（审稿人：叶健）
